TÉMOIGNAGE DES TOOLBOXERS

La mission comportait plusieurs axes : partager l’expertise et l’expérience en matière de gouvernance, définir et évaluer les rôles opérationnels, assurer un financement solide de l’ASBL et servir de caisse de résonance au directeur général sur ces sujets.

Facteurs de réussite relevés en fin de mission : (1) définition précise et répétée de la mission, (2) définition concrète des objectifs, des attentes et des conclusions, (3) dynamique de collaboration et (4) motivation et préparation du directeur général. L’expertise de Véronique en matière de gouvernance a été très importante, tant sur le plan formel que sur le fond (définition des compétences nécessaires, mise en œuvre concrète et méthodes d’évaluation). L’expertise de Michiel a permis de cadrer la mission, de veiller à bien suivre les objectifs fixés, d’apporter un regard intéressant au niveau du financement et de la gouvernance.

La mission a ainsi évolué de façon très constructive, chacun a apporté une expertise.

VÉRONIQUE EBRARD & MICHIEL GEVERS